2009/11/04

Change For Innovation.

Innovación, liderazgo y cambio son términos con los que merece familiarizarse del modo más natural posible.

El cambio repentino nos alarma, sin embargo, entendemos que siempre habrá una manera de hacer mejor las cosas, de mejorar los procesos o de innovar en la forma, el método...., la idea!



Un cambio gradual que persiga innovar necesita la participación, la motivación y la implicación de los agentes relacionados, y aquí se nos presenta en modo de clave el fenómeno del liderazgo.

No es posible innovar si no podemos comunicarnos. No es posible innovar sin un esfuerzo de equipo, y sin fomentar el entusiasmo por el cambio, sin persuadir a participar en un proceso cuyo resultado sea innovador.

Implicar a los participantes en la toma de decisiones y gestionar el cambio son tareas para las que necesitamos habilidades directivas, además de la capacidad para contagiar el entusiasmo por el proyecto, y las capacidades personales propias de un comunicador.

Estos apuntes pueden facilitarnos el cumplimiento de las espectativas resultantes de la puesta en común en la primera jornada (de tres) dedicada a Habilidades Directivas que impartirán Iñigo Ugarte y Aitor Michelena de Human Sport.

Esta puesta en común hace referencia a las espectativas para 5 años vista de l@s participantes del curso en relación al componente de Liderazgo, y las intentamos exponer de manera resumida:

  1. Gestionar de manera eficaz errores de antiguos jefes.
  2. Obtener experiencia en gestionar personas y situaciones relacionadas con el perfil de éstas.
  3. Saber dirigir un equipo de trabajo. Delegar Vs. Controlar.
  4. Poder motivar e integrar a los componentes de un equipo.
  5. Networking y gestión de las habilidades.
  6. Advertir y afrontar la esencia del cambio, y gestionar el cambio.
  7. Empowerment; habilidades de negociación.

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